本報(bào)訊 （吳超） 去年以來，天場鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升，通過“精準(zhǔn)選拔、精心培育、精細(xì)任用”的鏈條式培養(yǎng)機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)，打造鄉(xiāng)村振興的人才“蓄水池”。
多渠道選拔，儲備人才。對轄區(qū)14個(gè)村班子運(yùn)行現(xiàn)狀、黨員隊(duì)伍、后備人才儲備等情況，逐村開展分析研判，摸清楚各村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等情況。加強(qiáng)全鎮(zhèn)村級后備干部人才儲備庫建設(shè)，摸排建立村級各類人才臺賬，把致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人，其他類別人才都登記入冊。
多形式培育，精心育才。積極整合各類資源，依托村級活動場所，不定期開展對村級后備干部的教育引導(dǎo)。建立健全結(jié)對幫帶培養(yǎng)機(jī)制，組織機(jī)關(guān)站所干部、選派幫扶干部、村干部與后備干部進(jìn)行“一對一”或“多對一”幫帶，將村級后備干部納入培訓(xùn)對象，通過“集中學(xué)習(xí)+交流研討+外出觀摩”等方式，不斷提高村級后備干部解決實(shí)際問題的能力與水平。
多途徑任用，積極勵(lì)才。完善村級后備干部“選拔、培養(yǎng)、管理、使用”機(jī)制，加強(qiáng)“一對一”跟班學(xué)習(xí)，通過崗位鍛煉、幫帶提升，促進(jìn)后備干部常態(tài)化下沉一線參與人居環(huán)境整治、信訪矛盾化解、聯(lián)系服務(wù)群眾等工作，動態(tài)掌握歷練情況、及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)措施，對表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部及時(shí)補(bǔ)選進(jìn)入村“兩委”隊(duì)伍，帶動形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。