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    2015年，華寶集團堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指針，認真貫徹落實縣委十一屆六次全會精神，以變革創(chuàng)新增強內(nèi)力，以規(guī)范管理提升效率，以強化責(zé)任凝聚合力，以品牌建設(shè)提高效益，強力推進大變革、大轉(zhuǎn)型、大提升，為全面實現(xiàn)“發(fā)展上臺階，建設(shè)新華寶”目標(biāo)而合力奮斗。今年預(yù)期目標(biāo)是實現(xiàn)開票銷售15億元，技改4000萬元，利稅5000萬元。
　　總體思路是以“做強紡織、做活金融、做優(yōu)光伏、做精房產(chǎn)、做大物流”為追求，立足更高的平臺審視自我，面向更大的空間謀劃發(fā)展，著眼更寬的領(lǐng)域?qū)で笸黄?，緊跟濱海彎道超越、洼地崛起、跨越發(fā)展的步伐。積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，拓展發(fā)展空間，突出多元發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展，堅持走科技化、信息化、集約化之路，推進企業(yè)發(fā)展上臺階，再譜新華章。
　　在拉長增粗中做強棉紡織主業(yè)。利用國家產(chǎn)業(yè)政策，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，尋求轉(zhuǎn)型升級之路，與科技院校在新技術(shù)、新工藝、新項目上進一步加強深度合作，積極開發(fā)高技術(shù)、多功能、高附加值新型差別化纖維。圍繞高端、高質(zhì)、高效的方向，加大技術(shù)改造力度，全面提升裝備水平。投入2500萬元，新上1套清鋼聯(lián)、2套精梳機、4至6臺進口自調(diào)勻整并條機、6臺懸錠粗紗機，2臺全自動絡(luò)筒機。
　　在服務(wù)三農(nóng)中做活金融服務(wù)業(yè)。華信小貸公司自2009年12月份成立以來，始終以“服務(wù)地方三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)”為經(jīng)營理念，以“品牌華信、百年華信”為目標(biāo)追求，不斷增加貸款投放額度，加強風(fēng)險管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，2015年累計投放貸款總額將達5億元，在現(xiàn)有產(chǎn)品“開鑫貸、現(xiàn)金池、小企業(yè)募捐債”的基礎(chǔ)上再開發(fā)2個新產(chǎn)品，并向地方金融機構(gòu)注入更多資金，使小貸公司逐步發(fā)展成為村鎮(zhèn)銀行。
　　在生態(tài)發(fā)展中做優(yōu)新能源產(chǎn)業(yè)。為加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，2013年8月，成立了江蘇華寶新能源科技有限公司，集團先期投入1200萬元，新上1兆瓦屋頂光伏發(fā)電項目，該項目于2014年3月28日成功并網(wǎng)發(fā)電，是江蘇省在居民屋頂大規(guī)模集中建設(shè)分布式光伏電站的示范項目，下一步計劃與中船重工等企業(yè)合作，建立綠色環(huán)保新能源配套材料生產(chǎn)基地。
　　在宜居和諧中做精房產(chǎn)建筑業(yè)。利用打造成功的濱海景湖理想城這張“城市名片”，擴大市場開發(fā)面，拓展國內(nèi)新空間，打造一流新品牌，走向國際大市場。積極尋找機遇，適時開發(fā)高端住宅、適合老齡化的養(yǎng)老地產(chǎn)；開發(fā)具有自然景觀、建筑景觀，同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值的旅游地產(chǎn)；開發(fā)人與自然相和諧的生態(tài)地產(chǎn)。
　　在策應(yīng)港口開發(fā)中做大現(xiàn)代物流業(yè)。面對國際、 國內(nèi)貿(mào)易給物流業(yè)帶來的商機，今年計劃投資5000萬元，策應(yīng)濱海港10萬噸級碼頭開港試航，利用緊靠省道327的200畝閑置土地優(yōu)勢，利用緊臨鹽城、連云港、淮安機場不到一小時車程的地理優(yōu)勢，建設(shè)一流的陸上交通運輸基地——公路港物流中心，建成后，可倉儲棉花達10萬噸，年運輸量達100萬噸。