六十年代的“改革開放”
2019-06-10 20:28 瀏覽人次：
1965年，省委決定在蘇南部分市縣分期分批抽調(diào)35周歲以下的公社黨委書記、社長到蘇北濱（海）、阜（寧）、漣（水）、灌（南）等地區(qū)工作，號(hào)稱“南干北調(diào)”。我有幸作為原南京市江寧縣的干部，與蘇南其他市縣的20多位同志一起首批被選調(diào)到濱海，我和原宜興縣的趙佃生、原無錫縣的陳紀(jì)生三人被分配到顧正紅烈士故鄉(xiāng)——正紅公社工作。趙佃生任黨委書記，我任社長，陳紀(jì)生任黨委副書記。從1965年9月到1974年12月，我在正紅公社工作了9年多，可以說，正紅是我的第二故鄉(xiāng)。
正紅人民是勤勞、善良、正直、好客的人民。對(duì)我們這些外來干部，特別是對(duì)我這個(gè)蘇南來的小青年，從不歧視，更不排外，而是理解、歡迎、包容、配合和支持，這令我深受感動(dòng)。
正紅公社地處蘇北灌溉總渠以南的水網(wǎng)地區(qū)，以種水稻為主，輔之以三麥、山芋、玉米等。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來說，正紅公社與蘇南地區(qū)相比，的確存在著一定差距。當(dāng)時(shí)蘇南先進(jìn)地區(qū)水稻畝產(chǎn)已經(jīng)達(dá)綱要、超千斤，而正紅水稻畝產(chǎn)平均僅280多斤。原因在哪里？我們和正紅公社廣大干群經(jīng)過多次反復(fù)探討后認(rèn)為：主要是思想守舊、水系紊亂、耕作粗放、管理滯后，關(guān)鍵的是缺乏除舊創(chuàng)新的“改革開放”精神。
正紅境內(nèi)有寬約百多米、長約18公里的篆河，東南有射陽河、北有灌溉總渠，水資源豐富，但沒有利用、發(fā)揮好水的效益，變水為利，甚至在部分地區(qū)因水所“害”。一方面，群眾用水泡田，常年浸泡，叫作水漚田，一年只種一季水稻，其余時(shí)間都浸泡在水中，連水稻成熟收割時(shí)，也舍不得把水放掉，社員們?cè)谑崭顣r(shí)踩著深水爛泥，拖著用木制的小拖子，放上一個(gè)用蘆柴篾做的扁子，把割下來的稻一把一把放在上面，邊割邊放、邊走邊拖，捆成一個(gè)把子，站在水里，再運(yùn)送到田埂上，這樣不停地邊割邊放邊走邊拖邊運(yùn)。看到此情此景，我們很心痛，暗下決心，一定要發(fā)動(dòng)群眾改掉它！
水漚田一年只種一季。這不僅減少復(fù)種指數(shù)，浪費(fèi)土地資源，減少糧食產(chǎn)量，而且土壤常年不見陽光，不能耕翻曬垡，不能種植綠肥增加有機(jī)肥料，不利于改良土壤，自然而然就使土地越種越瘦、產(chǎn)量越種越低。據(jù)說，過去曾有有識(shí)之士提出水改旱，但由于被當(dāng)時(shí)的“水改旱、必討飯”的守舊思想所束縛而未成。這就是水“害”的一方面。另一方面是水系紊亂，溝渠不配套，圩堤窄又矮，堤防不鞏固，七彎八拐、七高八洼、千溝百河，使這些地區(qū)灌不上、排不出、降不下、擋不住的現(xiàn)象常常發(fā)生，致使生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響。
怎么辦？如何解決上述存在的問題？如何發(fā)展生產(chǎn)，提高產(chǎn)量，縮小差距，追趕蘇南？公社黨委經(jīng)過反復(fù)討論后認(rèn)為，辦法只有一條：改！堅(jiān)決改、全面改、徹底改。要水改旱、單改雙、土改良、粗改精，把紊亂的水系改為條田化。任務(wù)提出后，我們大搞宣傳發(fā)動(dòng)，充分講清為什么要改、怎么改？首先抓住水改旱為突破口，用一年時(shí)間在全社多片多點(diǎn)試行，兩年全部完成。在水改旱的同時(shí)，我們又從南京、宜興引進(jìn)水稻良種“南京六號(hào)”“南京十一號(hào)”“大白粒”“農(nóng)墾58”，同時(shí)引進(jìn)苕子、紅花草等綠肥品種，水改旱后實(shí)行稻、麥、綠雙季輪作。
如何改耕作粗放為精耕細(xì)作，精心管理？當(dāng)時(shí)我們從蘇南的宜興、無錫聘請(qǐng)18名曾擔(dān)任生產(chǎn)隊(duì)長、農(nóng)技員等有豐富種田經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民來正紅，分別到這些大隊(duì)任農(nóng)業(yè)技術(shù)員。那時(shí)老百姓親切地稱他們?yōu)椤疤K南老農(nóng)”，按照現(xiàn)代的話說，叫引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才。這些“蘇南老農(nóng)”立足種好綠肥、搞秸草還田、漚制草塘泥、培育壯秧、整好大田、淺水栽秧、合理施肥、稻田除草、防病治蟲、開溝擱田、精選良種等方面，每項(xiàng)關(guān)鍵性農(nóng)活都手把手教。他們?cè)跇影迳a(chǎn)隊(duì)做出樣子后，召開生產(chǎn)隊(duì)長、農(nóng)技員現(xiàn)場傳授技術(shù)，然后再深入到田頭檢查指導(dǎo)和示范。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈。在抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到紊亂水系改為河網(wǎng)條田化的問題上。正紅河網(wǎng)條田化的實(shí)現(xiàn)，可以說是一場改天換地的戰(zhàn)斗，是正紅人民艱苦創(chuàng)業(yè)歷程中值得回憶的的重大事件，為全縣乃至鹽城地區(qū)起到良好的示范推動(dòng)作用。
我們?cè)谔岢鰧?shí)施全社河網(wǎng)條田化任務(wù)時(shí)，雖然得到大多數(shù)群眾支持，但有人也存在疑慮。有的主張就事論事，修修補(bǔ)補(bǔ)；有的主張以大隊(duì)為單位，各自為戰(zhàn)。而疑慮是又要重犯一平二調(diào)的錯(cuò)誤；新河開不成，老河不能用，影響農(nóng)田灌溉；土地不能及時(shí)平整，影響種植。對(duì)此，我們一方面反復(fù)講明集中力量、大刀闊斧全面實(shí)施河網(wǎng)條田化與修修補(bǔ)補(bǔ)、小打小鬧、各自為戰(zhàn)、零打碎敲的利弊關(guān)系，統(tǒng)一思想；另一方面在組織實(shí)施時(shí)，對(duì)合理的建議給予充分考慮。
在做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，公社黨委作出決定，全社河網(wǎng)條田化工程必須做到全面規(guī)劃，分期實(shí)施，集中勞力，集中時(shí)間；一年搞一片，搞一片成一片，條田方塊成，平整土地成，涵閘農(nóng)橋配套成，堆坡插柳成，當(dāng)年工程、當(dāng)年受益。
按照上述決定，全社河網(wǎng)條田化工程從1966年開始，用5年的時(shí)間，每年集中3000多勞動(dòng)力，利用冬春兩個(gè)多月農(nóng)閑時(shí)間，先后從復(fù)興片、紅綱片、仁前片、大尖片組織大規(guī)模施工。為防止一平二調(diào)，對(duì)各隊(duì)出的勞力、完成的土方，采取記賬償還的辦法，條田化結(jié)束后，償還基本持平，即使有一點(diǎn)差距，大家看在條田化的成績上，也就不斤斤計(jì)較了。農(nóng)橋涵閘的費(fèi)用由各大隊(duì)自行解決，有困難的大隊(duì)，公社從社辦工業(yè)上交的利潤中給予支持，這叫以工哺農(nóng)。
經(jīng)過5個(gè)冬春的戰(zhàn)斗，舊的紊亂水系徹底廢棄，新的水系藍(lán)圖展現(xiàn)在正紅大地上，5年共挖土384萬方，新開成大復(fù)河、閘口河、綱要河、仁前河、大尖河等8條主河和主渠，共開挖大小河渠800多條、長50多華里，全社土地變成250畝一匡，20畝一大塊、5畝一小塊，溝河路綠柳齊完成，若再算上平整土地的土方，全社河網(wǎng)條田化工程動(dòng)土在700萬方以上。
在整治河網(wǎng)條田化的過程中，正紅人民的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性空前高漲，他們克服生產(chǎn)生活上的困難，排除干擾，從不間斷，起早摸黑，挑燈夜戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干的精神，出現(xiàn)了許多令人振奮的先進(jìn)典型。公社水利助理高長明，5年來從規(guī)劃到施工管理，都是由他和公社水利站袁于寶，水利工程員劉正亞、蔡乃輔等共同完成，每一條河渠、涵閘、農(nóng)橋都有他們的足跡，應(yīng)為他們記一功。
河網(wǎng)條田化的成功極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，糧食產(chǎn)量由原來的畝產(chǎn)280多斤大幅度提高到600斤以上，成為全縣先進(jìn)典型，大港大隊(duì)水稻畝產(chǎn)超綱要達(dá)千斤，成為全縣排頭兵。1970年，鹽城專區(qū)召開農(nóng)業(yè)學(xué)大寨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，我作為先進(jìn)公社代表，作了《實(shí)現(xiàn)河網(wǎng)條田化、促進(jìn)生產(chǎn)大發(fā)展》的發(fā)言，受到與會(huì)同志的好評(píng)，也得到了主持會(huì)議的專員的贊揚(yáng)。趙佃生作為先進(jìn)公社代表，光榮出席了省農(nóng)業(yè)學(xué)大寨工作會(huì)議。正紅公社河網(wǎng)條田化成功后，前來參觀學(xué)習(xí)的人也多了，當(dāng)時(shí)全縣生產(chǎn)隊(duì)長、會(huì)計(jì)以上的干部，鹽城專區(qū)各縣大隊(duì)書記以上干部都來正紅參觀取經(jīng)。由于參觀人員太多，公社還專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，向參觀者作經(jīng)驗(yàn)介紹。凡是來正紅參觀的同志都要到大港大隊(duì)看高標(biāo)準(zhǔn)的條田化，看高水平粳稻豐產(chǎn)方、高產(chǎn)片的長勢(shì)。大港的社員們說：“參觀的同志把我們的田埂子踩得光滑滑的，象澆筑水泥過一樣”。周邊公社的生產(chǎn)隊(duì)長、會(huì)計(jì)都騎自行車來參觀，由于人多、車多，有幾次先行騎車的隊(duì)伍已到達(dá)大港，后面的人還在公社未動(dòng)身呢！參觀的隊(duì)伍綿延十多里，真是一片興旺熱鬧的景象。
今年是新中國成立70周年，我離開濱海已有40多年了，回憶起當(dāng)時(shí)的情景，還是很激動(dòng)。我為當(dāng)年改革開放結(jié)出的豐碩成果而高興，為勤勞、善良、正直、好客的正紅人民而高興，為我曾經(jīng)和正紅人民一起生活、一起并肩戰(zhàn)斗過而高興，更為新中國70年來取得的輝煌成就而高興！衷心地祝愿濱海人民生活更美好！ （作者系南京市江寧區(qū)人，曾任原正紅公社社長、濱淮鎮(zhèn)黨委書記、江寧區(qū)交通局局長等職。）
正紅人民是勤勞、善良、正直、好客的人民。對(duì)我們這些外來干部，特別是對(duì)我這個(gè)蘇南來的小青年，從不歧視，更不排外，而是理解、歡迎、包容、配合和支持，這令我深受感動(dòng)。
正紅公社地處蘇北灌溉總渠以南的水網(wǎng)地區(qū)，以種水稻為主，輔之以三麥、山芋、玉米等。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來說，正紅公社與蘇南地區(qū)相比，的確存在著一定差距。當(dāng)時(shí)蘇南先進(jìn)地區(qū)水稻畝產(chǎn)已經(jīng)達(dá)綱要、超千斤，而正紅水稻畝產(chǎn)平均僅280多斤。原因在哪里？我們和正紅公社廣大干群經(jīng)過多次反復(fù)探討后認(rèn)為：主要是思想守舊、水系紊亂、耕作粗放、管理滯后，關(guān)鍵的是缺乏除舊創(chuàng)新的“改革開放”精神。
正紅境內(nèi)有寬約百多米、長約18公里的篆河，東南有射陽河、北有灌溉總渠，水資源豐富，但沒有利用、發(fā)揮好水的效益，變水為利，甚至在部分地區(qū)因水所“害”。一方面，群眾用水泡田，常年浸泡，叫作水漚田，一年只種一季水稻，其余時(shí)間都浸泡在水中，連水稻成熟收割時(shí)，也舍不得把水放掉，社員們?cè)谑崭顣r(shí)踩著深水爛泥，拖著用木制的小拖子，放上一個(gè)用蘆柴篾做的扁子，把割下來的稻一把一把放在上面，邊割邊放、邊走邊拖，捆成一個(gè)把子，站在水里，再運(yùn)送到田埂上，這樣不停地邊割邊放邊走邊拖邊運(yùn)。看到此情此景，我們很心痛，暗下決心，一定要發(fā)動(dòng)群眾改掉它！
水漚田一年只種一季。這不僅減少復(fù)種指數(shù)，浪費(fèi)土地資源，減少糧食產(chǎn)量，而且土壤常年不見陽光，不能耕翻曬垡，不能種植綠肥增加有機(jī)肥料，不利于改良土壤，自然而然就使土地越種越瘦、產(chǎn)量越種越低。據(jù)說，過去曾有有識(shí)之士提出水改旱，但由于被當(dāng)時(shí)的“水改旱、必討飯”的守舊思想所束縛而未成。這就是水“害”的一方面。另一方面是水系紊亂，溝渠不配套，圩堤窄又矮，堤防不鞏固，七彎八拐、七高八洼、千溝百河，使這些地區(qū)灌不上、排不出、降不下、擋不住的現(xiàn)象常常發(fā)生，致使生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響。
怎么辦？如何解決上述存在的問題？如何發(fā)展生產(chǎn)，提高產(chǎn)量，縮小差距，追趕蘇南？公社黨委經(jīng)過反復(fù)討論后認(rèn)為，辦法只有一條：改！堅(jiān)決改、全面改、徹底改。要水改旱、單改雙、土改良、粗改精，把紊亂的水系改為條田化。任務(wù)提出后，我們大搞宣傳發(fā)動(dòng)，充分講清為什么要改、怎么改？首先抓住水改旱為突破口，用一年時(shí)間在全社多片多點(diǎn)試行，兩年全部完成。在水改旱的同時(shí)，我們又從南京、宜興引進(jìn)水稻良種“南京六號(hào)”“南京十一號(hào)”“大白粒”“農(nóng)墾58”，同時(shí)引進(jìn)苕子、紅花草等綠肥品種，水改旱后實(shí)行稻、麥、綠雙季輪作。
如何改耕作粗放為精耕細(xì)作，精心管理？當(dāng)時(shí)我們從蘇南的宜興、無錫聘請(qǐng)18名曾擔(dān)任生產(chǎn)隊(duì)長、農(nóng)技員等有豐富種田經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民來正紅，分別到這些大隊(duì)任農(nóng)業(yè)技術(shù)員。那時(shí)老百姓親切地稱他們?yōu)椤疤K南老農(nóng)”，按照現(xiàn)代的話說，叫引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才。這些“蘇南老農(nóng)”立足種好綠肥、搞秸草還田、漚制草塘泥、培育壯秧、整好大田、淺水栽秧、合理施肥、稻田除草、防病治蟲、開溝擱田、精選良種等方面，每項(xiàng)關(guān)鍵性農(nóng)活都手把手教。他們?cè)跇影迳a(chǎn)隊(duì)做出樣子后，召開生產(chǎn)隊(duì)長、農(nóng)技員現(xiàn)場傳授技術(shù)，然后再深入到田頭檢查指導(dǎo)和示范。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈。在抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到紊亂水系改為河網(wǎng)條田化的問題上。正紅河網(wǎng)條田化的實(shí)現(xiàn)，可以說是一場改天換地的戰(zhàn)斗，是正紅人民艱苦創(chuàng)業(yè)歷程中值得回憶的的重大事件，為全縣乃至鹽城地區(qū)起到良好的示范推動(dòng)作用。
我們?cè)谔岢鰧?shí)施全社河網(wǎng)條田化任務(wù)時(shí)，雖然得到大多數(shù)群眾支持，但有人也存在疑慮。有的主張就事論事，修修補(bǔ)補(bǔ)；有的主張以大隊(duì)為單位，各自為戰(zhàn)。而疑慮是又要重犯一平二調(diào)的錯(cuò)誤；新河開不成，老河不能用，影響農(nóng)田灌溉；土地不能及時(shí)平整，影響種植。對(duì)此，我們一方面反復(fù)講明集中力量、大刀闊斧全面實(shí)施河網(wǎng)條田化與修修補(bǔ)補(bǔ)、小打小鬧、各自為戰(zhàn)、零打碎敲的利弊關(guān)系，統(tǒng)一思想；另一方面在組織實(shí)施時(shí)，對(duì)合理的建議給予充分考慮。
在做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，公社黨委作出決定，全社河網(wǎng)條田化工程必須做到全面規(guī)劃，分期實(shí)施，集中勞力，集中時(shí)間；一年搞一片，搞一片成一片，條田方塊成，平整土地成，涵閘農(nóng)橋配套成，堆坡插柳成，當(dāng)年工程、當(dāng)年受益。
按照上述決定，全社河網(wǎng)條田化工程從1966年開始，用5年的時(shí)間，每年集中3000多勞動(dòng)力，利用冬春兩個(gè)多月農(nóng)閑時(shí)間，先后從復(fù)興片、紅綱片、仁前片、大尖片組織大規(guī)模施工。為防止一平二調(diào)，對(duì)各隊(duì)出的勞力、完成的土方，采取記賬償還的辦法，條田化結(jié)束后，償還基本持平，即使有一點(diǎn)差距，大家看在條田化的成績上，也就不斤斤計(jì)較了。農(nóng)橋涵閘的費(fèi)用由各大隊(duì)自行解決，有困難的大隊(duì)，公社從社辦工業(yè)上交的利潤中給予支持，這叫以工哺農(nóng)。
經(jīng)過5個(gè)冬春的戰(zhàn)斗，舊的紊亂水系徹底廢棄，新的水系藍(lán)圖展現(xiàn)在正紅大地上，5年共挖土384萬方，新開成大復(fù)河、閘口河、綱要河、仁前河、大尖河等8條主河和主渠，共開挖大小河渠800多條、長50多華里，全社土地變成250畝一匡，20畝一大塊、5畝一小塊，溝河路綠柳齊完成，若再算上平整土地的土方，全社河網(wǎng)條田化工程動(dòng)土在700萬方以上。
在整治河網(wǎng)條田化的過程中，正紅人民的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性空前高漲，他們克服生產(chǎn)生活上的困難，排除干擾，從不間斷，起早摸黑，挑燈夜戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干的精神，出現(xiàn)了許多令人振奮的先進(jìn)典型。公社水利助理高長明，5年來從規(guī)劃到施工管理，都是由他和公社水利站袁于寶，水利工程員劉正亞、蔡乃輔等共同完成，每一條河渠、涵閘、農(nóng)橋都有他們的足跡，應(yīng)為他們記一功。
河網(wǎng)條田化的成功極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，糧食產(chǎn)量由原來的畝產(chǎn)280多斤大幅度提高到600斤以上，成為全縣先進(jìn)典型，大港大隊(duì)水稻畝產(chǎn)超綱要達(dá)千斤，成為全縣排頭兵。1970年，鹽城專區(qū)召開農(nóng)業(yè)學(xué)大寨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，我作為先進(jìn)公社代表，作了《實(shí)現(xiàn)河網(wǎng)條田化、促進(jìn)生產(chǎn)大發(fā)展》的發(fā)言，受到與會(huì)同志的好評(píng)，也得到了主持會(huì)議的專員的贊揚(yáng)。趙佃生作為先進(jìn)公社代表，光榮出席了省農(nóng)業(yè)學(xué)大寨工作會(huì)議。正紅公社河網(wǎng)條田化成功后，前來參觀學(xué)習(xí)的人也多了，當(dāng)時(shí)全縣生產(chǎn)隊(duì)長、會(huì)計(jì)以上的干部，鹽城專區(qū)各縣大隊(duì)書記以上干部都來正紅參觀取經(jīng)。由于參觀人員太多，公社還專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，向參觀者作經(jīng)驗(yàn)介紹。凡是來正紅參觀的同志都要到大港大隊(duì)看高標(biāo)準(zhǔn)的條田化，看高水平粳稻豐產(chǎn)方、高產(chǎn)片的長勢(shì)。大港的社員們說：“參觀的同志把我們的田埂子踩得光滑滑的，象澆筑水泥過一樣”。周邊公社的生產(chǎn)隊(duì)長、會(huì)計(jì)都騎自行車來參觀，由于人多、車多，有幾次先行騎車的隊(duì)伍已到達(dá)大港，后面的人還在公社未動(dòng)身呢！參觀的隊(duì)伍綿延十多里，真是一片興旺熱鬧的景象。
今年是新中國成立70周年，我離開濱海已有40多年了，回憶起當(dāng)時(shí)的情景，還是很激動(dòng)。我為當(dāng)年改革開放結(jié)出的豐碩成果而高興，為勤勞、善良、正直、好客的正紅人民而高興，為我曾經(jīng)和正紅人民一起生活、一起并肩戰(zhàn)斗過而高興，更為新中國70年來取得的輝煌成就而高興！衷心地祝愿濱海人民生活更美好！ （作者系南京市江寧區(qū)人，曾任原正紅公社社長、濱淮鎮(zhèn)黨委書記、江寧區(qū)交通局局長等職。）
- 上一篇：我的第二次生命
- 下一篇：與家國同心 與情感同在 與信念同行
掃一掃，手機(jī)分享