


東坎街道積案攻堅勇?lián)?/FONT>
今年以來,東坎街道認真貫徹落實省、市、縣委信訪穩(wěn)定部署精神,咬定目標,克難攻堅,精心組織,全力推進,確保各類突出問題能夠攻堅化解落地見效。
以人民為中心,致力為民排憂解難。開通信訪熱線電話,向群眾公布街道班子成員、部門負責人和分工干部電話號碼,及時匯總排摸情況,積極回應(yīng)群眾訴求,對排查篩選出的重點信訪苗頭隱患,牽頭組織分析預(yù)測,制定防范措施,做到超前防范。對突發(fā)緊急情況,堅持第一時間到位、第一時間化解,守好維穩(wěn)第一道防線。在做好面上弱勢群體扶持救助的同時,面臨征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)等眾多矛盾和問題,街道機關(guān)干部與重點信訪困難戶開展結(jié)對關(guān)愛行動,以春風化雨般的真情,有效解決部分信訪困難群眾的實際困難,從而最大限度地增進社會和諧元素。
以化解為抓手,提升信訪工作質(zhì)效。充分發(fā)揮村(社區(qū))“兩委”干部、網(wǎng)格員、志愿者、樓棟長作用,搭建平臺,下沉服務(wù),把涉及信訪領(lǐng)域的相關(guān)政策宣傳講解到位,重點人員和群體政策解釋到位,同時堅決打擊無理非訪和纏訪鬧訪,把依法治訪貫穿于法制教育之中,構(gòu)建良性信訪生態(tài)。確保將各種矛盾糾紛化解在萌芽、解決在初始、吸附在當?shù)?。在履行好屬地管控化解責任的同時,主動加強與縣聯(lián)席辦、住建、國土、公安等相關(guān)職能部門的溝通對接,定期召開信訪聯(lián)席會辦會,積極會辦研究具體問題的破解路徑、政策依據(jù),通過多方協(xié)同,共同謀劃,探索歷史問題解決的新路徑,從而構(gòu)建務(wù)實高效的分工模式和聯(lián)動機制。
以機制為根本,暢通信訪工作路徑。建立健全“首問負責制、領(lǐng)導(dǎo)包案制、限期化解制、瀆職追究制”四項責任制度,組織制定“主要領(lǐng)導(dǎo)周五在街接訪”“重大矛盾集體研剖”“疑難矛盾公開聽證”“周二周五必會辦”“信訪維穩(wěn)一票否決”等八項制度,真正讓信訪責任落地落實。突出常態(tài)化,加大考核的力度和頻度;務(wù)求合理化,建立科學的考核指標體系;立足規(guī)范化,制定嚴密的考核制度;堅持激勵化,及時出臺具體獎懲辦法,以考核增動力、強責任、提效能。
當好“三員”聚焦金融發(fā)展
近年來,東坎街道緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,按照“金融強縣”戰(zhàn)略要求,努力深化改革,優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境,健全組織體系,完善服務(wù)功能,增強整體實力。
當好信息員。時刻關(guān)注發(fā)展動態(tài),進一步加強政策的宣傳,及時、全面、準確把中央和省市縣支持企業(yè)發(fā)展的利好政策推送給企業(yè)和金融機構(gòu),為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目運作當好參謀,為金融機構(gòu)提供較為可靠的投資參考信息,建立合作互信、企業(yè)互訪、信息互通、優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)互動的良好機制。
當好服務(wù)員。進一步落細落實“六穩(wěn)”“六?!被萜蠹偫У纫幌盗姓?,以全縣“進萬企解難題、穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型”活動為契機,及時幫助企業(yè)緩解經(jīng)營壓力,進一步增強投資信心。及時掌握企業(yè)和金融機構(gòu)在發(fā)展中遇到的困難和訴求,在項目策劃包裝、問題協(xié)調(diào)等方面加大工作力度,使企業(yè)項目與金融機構(gòu)貸款投放方向高度契合,幫助企業(yè)緩解融資難題。配合金融機構(gòu)督促“老賴”做好還貸工作,做好護稅協(xié)稅工作。對非法集資、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為,及時掌握動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)問題隨時介入調(diào)查,加大對違法行為的打擊力度,杜絕發(fā)生系統(tǒng)性金融風險。
當好爭引員。加快招商引資、加大項目投入是地方經(jīng)濟快速發(fā)展的強大引擎。該街道積極搭建營商座談會、投資對接會等有效平臺,引薦更多企業(yè)家朋友、金融資本來坎發(fā)展,為街道后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
凝聚合力推動創(chuàng)文工作
今年以來,東坎街道堅持壓緊壓實各方責任,深入推進全國文明城市創(chuàng)建,加強創(chuàng)建隊伍素質(zhì)建設(shè),強化社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,把高標準、嚴要求、重細節(jié)貫穿創(chuàng)建全過程。
統(tǒng)一思想認識,建強用好隊伍。建立健全“日報告、周點評、月總結(jié)”等工作制度,不定期召開聯(lián)席會議,每星期召開創(chuàng)文網(wǎng)格員工作例會,保持工作高標準推進;每季度舉辦全體網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓會,進一步提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。目前涉及東坎街道25個網(wǎng)格,共計有50名社區(qū)工作人員擔任創(chuàng)文網(wǎng)格員,常態(tài)化落實包保責任、開展巡查督導(dǎo)、推動問題整改落實。日前,縣文明辦隨機抽查15個網(wǎng)格,東坎街道到崗率為100%,在“1+7”隊伍中排名第一。
走村入戶宣傳,營造濃厚氛圍。為提升群眾對創(chuàng)建全國文明城市工作的知曉率、支持率和參與率,東坎街道網(wǎng)格員“變身”創(chuàng)文宣傳員、勸導(dǎo)員和巡查員,積極投身到市容市貌環(huán)境整治及創(chuàng)文入戶宣傳行動中,走進每家每戶及沿街商鋪,派發(fā)創(chuàng)文宣傳資料,面對面講解,讓“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民、創(chuàng)建靠民”的理念深入人心。引導(dǎo)群眾做好生產(chǎn)垃圾和生活垃圾收集清理工作,告知商戶嚴格落實好“門前五包”責任制,規(guī)范經(jīng)營要求,自覺清理粘貼的商業(yè)廣告、墻面廣告牌,堅決抵制超出門店經(jīng)營、門前亂堆放等不文明現(xiàn)象。
堅持問題導(dǎo)向,補短板促提升。持續(xù)環(huán)境整治。對網(wǎng)格長交辦的、自排出的以及上級督辦的問題,迅速整治到位;開展“亮窗”行動,對網(wǎng)格內(nèi)的主次干道、背街小巷、基礎(chǔ)設(shè)施、門店櫥窗等進行集中衛(wèi)生清理,共鏟除小廣告2000余處,4-5月份清除衛(wèi)生死角100多處。組織進網(wǎng)入格。組織機關(guān)干部“進網(wǎng)入格”活動,開展“村村到、戶戶進、人人訪”工作,與群眾面對面交談,深入了解大家所思所想所盼。打造樣本點位。聯(lián)合縣城管局、公安局、市場監(jiān)管局多次召開會辦會,形成打造示范樣本網(wǎng)格工作合力。今年以來,已完成文明示范巷長明西巷打造,南湖社區(qū)提升工程順利達標,新建社區(qū)提升工程已形成初步方案。營造崇德風尚。5月,全街道共開展54場新時代文明實踐活動,30個村居廣泛開展“文明戶”評選,引導(dǎo)群眾在參與文明實踐中提高道德文明素養(yǎng),培育社會主義核心價值觀,營造文明向上、崇德向善的良好風尚。
城南社區(qū)打造鄉(xiāng)村“復(fù)興少年宮”
今年來,東坎街道城南社區(qū)為打造作為首批市級試點的鄉(xiāng)村“復(fù)興少年宮”,將鄉(xiāng)村“復(fù)興少年宮”建設(shè)與新時代文明實踐站各項工作、活動有機結(jié)合起來,為廣大未成年人提供勵志奮進、快樂成長、實現(xiàn)夢想的良好環(huán)境。
挖掘資源搭平臺,打造“童樂園”。按照“突出價值引領(lǐng)、堅持公益屬性、注重素質(zhì)培養(yǎng)、確保常態(tài)長效”的原則,挖掘共青團、婦聯(lián)、教育、民政等部門的優(yōu)質(zhì)資源,把“婦女之家”“兒童之家”“家長學校”等陣地加以整合、充實和提升,努力把鄉(xiāng)村“復(fù)興少年宮”打造成“童樂園”。結(jié)合七彩黨建特色工程,建設(shè)新時代以樂促智、以技促能、以德育人的重要陣地,成為服務(wù)社區(qū)未成年人的重要實踐場所。
聚合力量組隊伍,建強“師資庫”。一方面抽調(diào)專業(yè)人員和學校教師擔任鄉(xiāng)村“復(fù)興少年宮”輔導(dǎo)員;另一方面動員文化、教育、體育、科技等方面人才,包括民間藝人、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人、“五老”志愿者、返鄉(xiāng)高校學生等積極參與,讓更多力量加入到“復(fù)興少年宮”工作中來,形成鄉(xiāng)村“復(fù)興少年宮”輔導(dǎo)員“師資庫”。截至目前,城南社區(qū)鄉(xiāng)村“復(fù)興少年宮”共配備招募各類教師及志愿者36人。
融合特色強德育,培育“好身心”。充分利用革命烈士陵園、紀念館、名人館、圖書館等基地廣泛開展愛國主義教育;通過剪紙、貼畫、陳正彪木雕、五汛糖畫等具有濱海本地特色的民間工藝培訓,助力未成年人養(yǎng)成良好的興趣愛好,提升文化藝術(shù)修養(yǎng)和能力。同時,以勞動實踐塑形,結(jié)合移風易俗、我們的節(jié)日等工作,組織少年兒童到田間地頭、工廠車間、家庭廚房開展種植、手工、廚藝等活動,培育熱愛生活、熱愛勞動、熱愛科學、勤儉節(jié)約等良好行為習慣。
自試點以來,城南社區(qū)投入鄉(xiāng)村“復(fù)興少年宮”建設(shè)資金30余萬元,因地制宜組織開展活動20余場次,受益兒童400余人次,豐富了當?shù)厣倌陜和n余生活,成為孩子受益、家長滿意、社會稱贊的“育人工程、民心工程”。